Serviços CTdoAgro – Consultoria Talentos do Agro

A CTdoAgro -  Consultoria Talentos do Agro é especializada no Agronegócio Brasileiro, focada nas empresas fornecedoras de tecnologias para a produção:
   • Defensivos Agrícolas
   • Produtos Biológicos
   • Sementes
   • Fertilizantes
   • Distribuição
   • Irrigação
   • Agricultura de Precisão
   
Trabalhamos com duas plataformas dentro da Gestão de Talentos:

I - Gestão do Processo de Recrutamento e Seleção:
Processo estruturado, assegurando “a pessoa certa no lugar certo”.

Metodologia baseada em 5 pilares:
1 - Descrição do Cargo
2 - Perfil do Cargo: usamos uma metodologia e ferramenta que definem este Perfil, baseada nas competências chaves para o desenvolvimento do trabalho.
3 - Perfil Profissional: baseado nas competências comportamentais, reveladas na aplicação da ferramenta DISC.
4 - Perfil Pessoal: idade, estilo de vida, família, hobbies e visão de futuro.
5 - Entrevista de Seleção por Competências

O processo está ancorado em 3 eixos:
   ‣ Conhecimentos
   ‣ Comportamentos
   ‣ Habilidades

O processo completa-se com sessões de entrevistas, pessoais ou on-line, baseada no mapa de questões chaves que explorem e confirmem as competências evidenciadas durante o processo.

Saiba mais em: https://CTdoAgro.compleo.com.br/


II - Gestão de Talentos dos profissionais da empresa:
Mapa do perfil dos profissionais, comparado com os perfis dos respectivos cargos, versus a performance nos últimos 3 anos; identificando os “Gaps” e traçando com a liderança o plano de ação.

Metodologia baseada em 5 pilares:
1 - Descrição do Cargo
2 - Perfil do Cargo: usamos uma metodologia e ferramenta que definem este Perfil, baseada nas competências chaves para o desenvolvimento do trabalho.
3 - Perfil Profissional: baseado nas competências comportamentais, reveladas na aplicação da ferramenta DISC apresentamos o Relatório de Gestão completo.
4 - Comparação técnica do Perfil do Profissional com o Perfil do Cargo e gráfico com análise da matriz – Perfil x Performance.
5 - Plano de Ação: desenvolvido baseado nos “GAPS” identificados, traçando o plano de ação (treinar-realocar-substituir)